Recrutement Conseil
Cabinet de recrutement Consultant en stratégie
Nous recrutons vos Consultant en stratégies en approche directe : des profils déjà en poste, évalués sur leurs réalisations concrètes — et présentés avec notre analyse écrite.
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Pourquoi ce recrutement est difficile
Le Consultant en Stratégie est le médecin spécialiste des entreprises. Il intervient auprès des Directions Générales (Comex, CEO, fonds d'investissement) pour résoudre des problématiques complexes à très forts enjeux vitaux : fusions-acquisitions (M&A), lancements sur de nouveaux marchés, plans de restructuration ou de croissance à 5 ans, repositionnement concurrentiel. Son rôle est d'analyser le marché de manière hyper-analytique, de modéliser des scénarios financiers et d'apporter des recommandations éclairées, disruptives et impartiales. Travaillant généralement au sein des prestigieux cabinets "MBB" (McKinsey, BCG, Bain) ou de boutiques de stratégie, il est reconnu pour son agilité intellectuelle fulgurante, sa capacité de travail hors norme et son pouvoir de synthèse de l'information.
Les Consultant en stratégies expérimentés sont rarement en recherche active : ils sont en poste, sollicités régulièrement, et ne répondent pas aux annonces. Les atteindre suppose une approche directe personnalisée et un argumentaire crédible sur votre contexte, vos projets et vos perspectives. Le consultant en stratégie travaille en équipe projet réduite (3 à 6 personnes), souvent dans les locaux du client plusieurs jours par semaine. Ses journées mêlent analyses quantitatives, entretiens avec les dirigeants, construction de livrables et sessions de travail intensives avec son équipe. L'exigence de qualité est extrême à tous les niveaux.
L'évaluation est l'autre difficulté : les CV se ressemblent et les intitulés varient d'une entreprise à l'autre. Nous faisons détailler les réalisations, vérifions la maîtrise réelle des compétences clés (****, Excellence analytique et modélisation financière avancée (Excel, VBA)., Techniques de structuration de problèmes (Pyramid Principle de Barbara Minto)., Construction de présentations exécutives percutantes (PowerPoint "MBB-style").) et recoupons les résultats annoncés avant toute présentation.
Ce que nous évaluons
Trois angles complémentaires, systématiquement vérifiés avant de vous présenter un candidat.
Les compétences clés
Nous validons la maîtrise réelle de : ****, Excellence analytique et modélisation financière avancée (Excel, VBA)., Techniques de structuration de problèmes (Pyramid Principle de Barbara Minto)., Construction de présentations exécutives percutantes (PowerPoint "MBB-style").. Pas la liste du CV — l'usage concret, le niveau de profondeur et l'ancienneté de la pratique.
Les réalisations concrètes
Périmètre tenu, résultats obtenus, difficultés rencontrées et arbitrages assumés. Nous faisons raconter les missions dans le détail : c'est le meilleur filtre contre les parcours embellis.
La posture
Qualités déterminantes pour réussir sur ce poste : Esprit critique acéré et rigueur intellectuelle implacable., Résistance au stress et capacité à gérer de très lourdes charges de travail (Fast-paced environment)., Éloquence, assertivité et impact à l'oral (présentation devant un Comex).. Nous évaluons aussi l'adéquation avec votre culture et votre organisation.
Les profils que nous présentons
Selon votre organisation et le niveau d'autonomie attendu sur le poste.
Consultant en stratégie confirmé
Opérationnel rapidement et autonome sur son périmètre. Le bon choix pour renforcer une équipe déjà structurée, avec un cadre et des standards en place.
Consultant en stratégie senior
Capable de prendre en charge les sujets complexes, de fiabiliser l'existant et d'accompagner les profils plus juniors. Pertinent quand la fonction devient critique pour l'activité.
Profil d'encadrement
Pilotage d'équipe, arbitrages structurants et dialogue avec la direction. Évolutions naturelles du métier : Le turn-over est naturellement élevé dans le conseil en stratégie en raison du rythme et de la politique du "Up or Out". Les "Exits" sont donc prestigieux :, En Cabinet : Manager (Chef de projet), Principal, puis Partner., Sorties (Exits) : Private Equity (Investisseur), Fonds de Venture Capital (VC), Directeur de la Stratégie en entreprise, Chief of Staff d'un CEO, ou entrepreneuriat (fondateur de start-up)..
Notre méthode
Quatre étapes, un interlocuteur unique, des engagements écrits.
Cadrage technique
Nous passons en revue votre stack, votre volumétrie, l'équipe en place et les priorités des douze prochains mois. Ce cadrage détermine le périmètre exact du poste — et écarte les malentendus coûteux.
Approche directe
Nous identifions et contactons les profils correspondants, y compris ceux qui ne sont pas en recherche. Chaque approche est personnalisée : le marché est trop tendu pour un message générique.
Qualification & short-list
Entretien approfondi, puis présentation d'une short-list resserrée sous une quinzaine de jours, avec notre analyse écrite de chaque profil et ses points de vigilance.
Closing & intégration
Nous accompagnons la négociation, sécurisons la prise de décision et restons présents pendant la période d'essai pour garantir la réussite de l'intégration.
Nous engageons nos moyens avant toute rémunération.
Remplacement gratuit si le collaborateur ne convient pas.
Honoraires dus uniquement en cas d'embauche définitive.
Secteurs & contextes de recrutement
Les Consultants en stratégie exercent dans les cabinets de conseil en stratégie, des trois acteurs mondiaux les plus prestigieux aux cabinets spécialisés et boutiques haut de gamme. Le conseil en stratégie de très haut niveau est fortement concentré à Paris. Les départements stratégie des grands cabinets de conseil et d'audit, ainsi que les cellules stratégie internes de grands groupes, recrutent également ces profils. Les débouchés post-conseil sont nombreux et prestigieux (direction, private equity, entrepreneuriat). Skaelia accompagne les cabinets et les entreprises dans le recrutement de consultants en stratégie, profils d'excellence à la capacité analytique rare.
Chaque environnement appelle un profil différent : autonomie et polyvalence dans une structure en croissance, capacité à naviguer dans une organisation complexe chez un grand compte. Nous cadrons ce point avec vous avant de lancer la recherche.
Le recrutement Consultant en stratégie par ville
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